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Economia e finanza

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LA SOCIETA’ D’INGEGNERIA ITALIANA SWS ENTRA IN SYSTRA PER CREARE UN LEADER EUROPEO NELL’INGEGNERIA E NELLA PROGETTAZIONE D’INFRASTRUTTURE

La fusione dei due gruppi, grazie alla leadership di SYSTRA nelle soluzioni globali per il settore dei trasporti pubblici e della mobilità e alle competenze di SWS nella progettazione di gallerie, porta alla nascita di un campione europeo nelle infrastrutture complesse capace di offrire un'ampia gamma di servizi per privati, operatori e appaltatori.

Unendo le loro forze, SWS e SYSTRA creano un'offerta unica, che s'inserisce in un mercato europeo delle infrastrutture in piena crescita. L'Unione europea investe, infatti, per sostenere gli Stati membri nei loro progetti di modernizzazione e sviluppo delle infrastrutture, come le gallerie e le opere sotterranee, che contribuiscono alla creazione di un'Europa senza frontiere sempre più interconnessa.

La combinazione di SWS e SYSTRA consente di fornire una consulenza ancora migliore ai clienti offrendo servizi chiavi in mano per i progetti di trasporto. Inoltre, l'unione dei punti di forza delle due società offre agli appaltatori servizi personalizzati, che migliorano la competitività dei progetti in termini di scadenze, costi e sostenibilità, soddisfacendo le esigenze del cliente finale e degli utenti, la cui consapevolezza ecologica è diventata prioritaria, al pari dei rigorosi criteri di sicurezza. SYSTRA, attore di riferimento nel campo delle soluzioni destinate ai trasporti, arricchisce quindi il suo portafoglio di competenze e accelera la sua crescita. Quest'acquisizione consente inoltre al Gruppo di ampliare la sua presenza in Italia, un mercato fondamentale in cui è opera da 20 anni, attraverso la sua filiale SYSTRA-SOTECNI, e di accedere a nuovi mercati, in particolare in Europa, dove SWS ha acquisito una solida reputazione presso i suoi clienti.

Paolo Mazzalai, Presidente di SYSTRA SWS
, ha commentato: "Molti ingegneri delle due aziende hanno già collaborato in passato e so che condividiamo lo stesso approccio di eccellenza tecnica. L'unione fa la forza e i nostri team offriranno competenze eccezionali ai clienti, garantendo il successo dei loro progetti e la volontà costante di restare tecnologicamente all'avanguardia".

Jean-Charles Vollery, Chief Operating Officer di SYSTRA, ha aggiunto: "I nostri clienti beneficeranno di competenze rafforzate grazie all'unione con uno specialista nel settore dell'ingegneria delle gallerie. SYSTRA SWS diventerà un punto di riferimento per il nostro Centro mondiale d'eccellenza nell'ingegneria di ponti e gallerie. La nostra missione è di fornire un servizio su scala mondiale, mobilitando i migliori esperti del gruppo in tutto il mondo."

https://www.systra.com
https.//www.swsglobal.com
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Auto aziendali, il passaggio all’elettrico pare inarrestabile, ma solo un’impresa su 4 ha in programma una riconversione

Le flotte di auto aziendali diventeranno sempre più elettriche, ma le aziende non hanno ancora le idee chiare sul come e sul quando. Secondo l’ultimo sondaggio condotto da GR Advisory, leader nelle ricerche di mercato in ambito mobilità aziendale, che ha interessato quasi 500 aziende in Italia, la maggioranza dei fleet manager del paese (62,6%) è già convinta che sia davvero arrivato il momento di passare alle flotte green, ma solo il 25% ha elaborato, in maniera completa o parziale, un piano di conversione ai veicoli elettrici e ibridi.

La survey, patrocinata da A.I.A.G.A., Associazione Italiana Acquirenti e Gestori Auto Aziendali, e realizzata grazie al contributo di player della mobilità aziendale come Continental, Volkswagen, Macnil e Gruppo Zucchetti, si è articolata in 29 domande relativi i principali aspetti tecnici, economici e aziendali della evoluzione green in corso. L’indagine si è svolta tra il 1 e il 12 settembre 2021, e ha interessato 462 aziende. L’impatto della mobilità elettrica tocca imprese di tutte le dimensioni, che stanno cercando di quantificare l’impegno economico e temporale del cambiamento.

Metà dei rispondenti sono, infatti, aziende con flotte inferiori a 100 veicoli (35% sotto alle 50 unità), soprattutto per quanto riguarda quella parte di autoveicoli che influirà maggiormente sulle scelte dei driver aziendali, quella dei veicoli assegnati in uso promiscuo.

"È significativo l’approccio delle aziende riguardo ai costi delle auto ibride e elettriche - afferma Davide Gibellini, CEO & Managing Partner GR ADVISORY - Appena il 5% spera di ottenere dalla conversione ai nuovi motori una riduzione dei costi. Oggi i 4 principali vantaggi ricercati dalle società attraverso le auto elettriche sono: migliorare l’immagine aziendale (71%), ridurre significativamente le emissioni di CO2 (53%), risparmiare sui consumi (47%) e ottenere vantaggi alla circolazione (ZTL e parcheggi)".

Risulta molto limitato il coinvolgimento degli assegnatari, sia attraverso processi strutturati di raccolta feedback (appena il 7% ha effettuato una survey tra i driver aziendali) o forme di incentivazione (13,3%), che non siano l’installazione di colonnine di ricarica nei parcheggi aziendali o di wallbox a domicilio.  



GR ADVISORY è leader nella consulenza e nella ricerca di mercato in ambito mobilità aziendale. Con sedi a Milano e Roma, ha già assistito oltre 200 fra le più importanti aziende italiane private e pubbliche nella realizzazione di attività di benchmarking, ottimizzazione costi e processi, implementazione di mobility plan sostenibili grazie a specifiche conoscenze funzionali e dei processi di mobilità e strumenti di lavoro proprietari (fra cui il software FlottaSemplice®)
Economia e finanza Moda e lifestyle Startup e innovazione

Walliance si trasforma con un prodotto dedicato agli investitori con grandi patrimoni

Per poter richiedere l’attivazione di un Account Gold l’investitore deve avere un portafoglio attivo di investimenti su Walliance pari ad almeno euro 50.000, e possedere un patrimonio in strumenti finanziari (o liquidità) di almeno 200.000. Per l’account Black invece i requisiti diventano più alti, si alza a euro 100.000 il portafoglio attivo in Walliance, e il possesso patrimoniale in strumenti finanziari deve essere di almeno di 500.000. Tali requisiti anticiperà l’entrata in vigore della normativa europea che prevede una nuova classe di investitori definita: “sofisticati”.

Tra i vantaggi offerti da Première si contano benefici riguardanti la reportistica, un’assistenza evoluta e soprattutto, l’opportunità di investire in via anticipata rispetto agli investitori retail - possessori di un account standard.

Giacomo Bertoldi, CEO di Walliance, commenta così: “Walliance con Première è pronta ad accogliere istituzioni bancarie e reti di promotori finanziari, affinché i loro clienti possano ulteriormente diversificare nell’immobiliare e nell’economia reale, pur mantenendo il proprio patrimonio in gestione presso l’istituto prescelto.”
Economia e finanza Startup e innovazione

Make Me! la prima piattaforma digitale di job matching

Milano - Nasce Make Me! la prima piattaforma italiana di job matching 100% digitale che, tramite un algoritmo brevettato, è capace di identificare le mansioni (job title) e di ordinare i candidati in base alla compatibilità delle loro competenze professionali (estratte sotto forma di tag semantici dal CV) con l’offerta.  

La Società Tener-a-mente SRL, startup innovativa, che detiene l'algoritmo brevettato e depositato sta riscontrando molto interesse sul mercato delle venture capital e punta alla quotazione nel 2022. In pochi mesi ha fatturato 25 mila euro ed implementato l'organico con i migliori system integrator presenti a Milano. Il potenziale della società è riconosciuto dalla scalabilità a livello internazionale. 

Michele Collini, Amministratore Delegato e fondatore della Società Tener-a-mente, dichiara: "La nostra soluzione che favorisce l’incontro tra domanda e offerta di lavoro, sta riscontrando molto interesse nel settore. Abbiamo chiuso accordi di partnership con alcune APL che ci permetteranno di aumentare il contenuto della nostra offerta. Siamo in linea con il piano industriale del 2021, dal punto di visto operativo stiamo testando l'algoritmo e per questo motivo daremo la possibilità a nuovi candidati di registrarsi gratuitamente fino a settembre. Siamo pronti per il mercato italiano ma soprattuto consapevoli che, ultimando gli investimenti in corso per oltre 200k euro, la crescita esponenziale del fatturato sarà una conseguenza del duro lavoro di tutti i soggetti coinvolti. Parlo di Simone, Edoardo, Massimiliano, Blerina, Max, Antonio, Tiziano, Giulio, Ludovica e Stefano che hanno gettato il cuore oltre l'ostacolo e creduto nella mia visione imprenditoriale. Di una cosa sono certo, Make Me! sarà una leva fondamentale alla risoluzione di un attuale tema sociale: la celere identificazione di una opportunità di lavoro".
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Insieme nel Coaching, il coaching per l’empowerment femminile nella cultura, nella politica e nel turismo

"Insieme nel Coaching- Progetti per le donne" è il progetto creato da Giorgia Valenti e Cinzia Costantini, coach professioniste con credenziale ACC- ICF ( International Coaching Federation) per supportare le donne nei settori dell’arte e della cultura, organizzando percorsi per artisti, creativi, organizzazioni e makers del panorama artistico e culturale; della politica, facilitando il raggiungimento di posizioni apicali da parte delle donne ancora sottorappresentate; dell’ospitalità e del turismo, supportando le donne manager attraverso interventi di career e team coaching.

Il coaching è una "partnership" con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione ispirandoli a massimizzare il loro potenziale personale e professionale. Il coach segue il cliente nell'individuazione di nuovi obiettivi, nello sviluppo delle proprie capacità, nel trovare nuove motivazioni e strategie efficaci per raggiungere risultati di successo.  Insieme nel Coaching propone percorsi di coaching online della durata minima di due mesi e ogni incontro è di circa 60 minuti. I percorsi sono personalizzati in base alle esigenze dei clienti.

“La nostra missione è fare in modo, attraverso la diffusione della cultura del Coaching, che la voce di tutte le donne abbia un impatto sempre più significativo e potente sulla realtà che le circonda e sul mondo.Siamo convinte che le donne abbiano un'incredibile capacità di creare ambienti di lavoro ispirati, collaborativi e che possano portare a trasformazioni coraggiose. Il nostro lavoro si focalizza sulla leadership femminile, il work- life balance, la diversity & inclusion per la promozione dell’uguaglianza di genere, sul superamento di convinzioni limitanti e blocchi, sulla massimizzazione della performance”.

Giorgia Valenti, romana, dopo anni nel settore delle pubbliche relazioni e della comunicazione oggi collabora in qualità di artist coach con artisti e creativi: pittori, fotografi, designer di moda, attori, imprenditori e manager del settore per supportarli nel miglioramento della performance, nello svilluppo del talento e nel raggiungimento di risultati concreti sostenibili nel lungo periodo facilitandone la realizzazione personale e professionale.
Cinzia Costantini,anche lei di Roma, proviene da una lunga esperienza nel settore dell’ospitalità e del turismo e oggi affianca imprenditori e manager del settore per accompagnarli nello sviluppo del potenziale personale e del team.    



Giorgia Valenti        Instagram @giorgiavalentibeccaria
Cinzia Costantini    Instagram @cinzia_costantini_coach  
Ufficio Stampa : Insieme nel Coaching 351/9618845

Economia e finanza

Libri: è uscito “La Supply Chain di un Virus”: per una nuova finanza di impresa

Per contrastare la diffusione del Virus Covid-19, in poco tempo sono stati studiati e prodotti dei vaccini, con il fine di contenere gli effetti mortali del virus, ridurre la diffusione ed il contagio per tornare gradualmente ad una vita normale. Gli stessi vaccini che però producono anche alcuni effetti collaterali. Anche l’economia e la finanza del nostro paese è stata duramente colpita dal Covid-19: le iniziative poste in essere dal Governo hanno lo scopo di contenere gli effetti negativi prodotti e di fornire un aiuto ai consumatori ed alle famiglie. Anch’essi, come i vaccini, inizieranno a produrre, gradualmente, effetti collaterali per il mondo delle imprese dalle micro alle piccole e medie imprese alle grandi aziende.
Il libro ha l’ambizione di fornire una utile e non scontata chiave di lettura con cui poter interpretare ed affrontare il nuovo scenario economico e finanziario che si sta’ costruendo a causa dell’emergenza pandemica globale e dal quale prenderà forma quello che si definisce nel libro “virus finanziario“.

Dichiarazione dell'Autore
In ogni capitolo, il lettore viene di volta in volta guidato alla definizione di una propria strategia. Il susseguirsi dei capitoli rappresenta il collegamento, voluto, grazie al quale il lettore sviluppa e alimenta una propria consapevolezza. Il lettore potrà disporre così di elementi non scontati e dall’immediata fruibilità, con cui assumere un ruolo attivo nella definizione delle proprie strategie e tattiche utili a superare la crisi finanziaria attuale ma anche a rendere la sua azienda reattiva e più performante. La finanza aziendale ha assunto un ruolo centrale e sempre più fondamentale grazie alla quale le Imprese potranno affrontare e superare il mutato contesto economico e finanziario. 



Note biografiche dell'Autore
Da diversi anni Michele Maria Tammaro svolge l’attività di Credit Manager e Tesoriere d’Impresa come libero professionista presso imprese dislocate nel territorio nazionale. Nel 2018 è stato oggetto di una tesi di laurea “Credit Manager: nuova figura professionale raccontata da un professionista” nel corso di laurea magistrale in Economia e Management presso la facoltà di Economia “Giorgio Fuà” dell’Università Politecnica delle Marche. Ha elaborato principi unici nella Finanza d’Impresa, come MizuyaStart, protocollo operativo per la gestione finanziaria in emergenza e la definizione di Triage Finanziario. Promotore del principio che “ogni azienda deve essere gestita come un istituto di credito evoluto”, crede fermamente che la diffusione dell’educazione finanziaria sia la prima base su cui sviluppare i modelli di business delle imprese.

Economia e finanza Startup e innovazione

Lavoro ai tempi del Covid: una parere dell’Ispettorato del Lavoro di Milano equipara la formazione online a quella in presenza nei contratti di apprendistato

Con l'allentamento del contagio da Covid-19, da maggio sta riprendendo in modo deciso il mercato del lavoro, in particolar modo le assunzioni con contratti di apprendistato. L'apprendistato professionalizzante, o di mestiere, è la forma contrattuale che alleggerisce in modo significativo la contribuzione fiscale a carico dell'impresa, garantendo contestualmente l'inserimento al lavoro dell'assunto con mansioni specifiche ed un grado di retribuzione adeguato.

L'obbligo di formazione
All'interno della normativa, e delle successive linee guida, viene data notevole importanza alla parte relativa all'obbligo della formazione, che viene divisa in: formazione di base o trasversale (esterna o interna) formazione "on the jobs" (interna e specialistica per la mansione). Un parere esaustivo e chiarificatore sulla validità della formazione online viene rilasciato dall'organo di coordinamento degli Ispettorati del nord-ovest (IIL di Milano - Ministero del Lavoro). Parere che ha validità nazionale.

Per assolvere in modo semplice ed adeguato a questi obblighi formativi, il portale di Infoservice Novara offre un catalogo di corsi online di apprendistato per tutte e tre le annualità, piani formativi e registri formazione già realizzati per oltre 100 profili diversi di apprendistato, norme di riferimento ed indicazioni dettagliate sull'apprendistato.

Sul sito web dedicato all'apprendistato (www.corsi-apprendistato.it) vengono proposte tutte le soluzioni possibili per la gestione degli apprendisti: indicazioni chiare sulle norme, corsi erogabili, registri e piani formativi per quasi tutte le figure professionali contemplate dai contratti di apprendistato.  

Il sito web www.corsi-apprendistato.it è attualmente il portale più completo ed esauriente a livello nazionale per la gestione e la formazione obbligatoria degli apprendisti.


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Cosa dice la Norma:
Le assunzioni con contratto di apprendistato sono regolamentate dal  D.Lgs 81/2015 del 15 giugno 2015 e, in particolar modo per l'apprendistato professionalizzante, non si distanziano molto dalla precedente normativa del 2001.

Il parere degli Ispettorati del nord-ovest (IIL di Milano - Ministero del Lavoro) QUI

Il punto sugli obblighi formativi.  
Obbligo formativo trasversale: la formazione trasversale, che può essere effettuata anche online, NON è vincolata alla durata del contratto di apprendistato, ma bensì al titolo di studio dell'apprendista. In pratica gli apprendisti devo eseguire le annualità di formazione obbligatoria secondo questo schema: 1^ annualita', la devono solo quelli che hanno un laurea, anche breve 1^ + 2^ annualita',  le devono fare quelli che hanno una licenza media superiore 1^ + 2^ + 3^ annualita', le devono fare quelli che hanno la licenza media inferiore o nessun titolo di studio riconosciuto in Italia.   Pertanto è fondamentale verificare i titoli di studio degli apprendisti e l'eventuale formazione effettuata fino ad ora, in modo che non ci siano "sorprese" alla fine del contratto di apprendistato.  

Obbligo formativo interno: la formazione interna non dipende la titolo di studio, ma dal CNLL applicato e dal piano formativo dell'apprendista. La formazione interna deve essere dettagliatamente documentata con il registro della formazione interna, associato al piano formativo dell'apprendista, e riguarda la mansione specifica di ogni apprendista: segretaria, pasticcere, meccanico, ecc... Questa formazione può andare dalle 60 alle 300 ore, deve essere impartita dal tutor aziendale (nominato in fase di stipula del contrato di apprendistato), e deve essere documentata nel dettaglio rispettando le linee indicate sul piano formativo (un impegno tedioso la compilazione dei registri...). Le ore di questa formazione dipendono direttamente dalla durata del contratto di apprendistato e da quando disposto dal CNLL e dalle norme regionali per la specifica mansione dell'apprendista.
Economia e finanza

Barolo Tabai in una edizione limitata a 488 esemplari

Il suo prezzo è decollato nel 2020 e da quando e stato inserito nelle migliori aste internazionali ha raggiunto un prezzo di 450 euro alla bottiglia.

Se nel primo e secondo semestre del 2020 segnato dalla pandemia il mercato degli investimenti è andato in crisi, con tutti i principali indici di borsa che registrano segni negativi importanti, chi ha scommesso sul vino di qualità, e su certe etichette, in particolare, ha di che ben consolarsi. Tra i vini più pregiati il Barolo Tabai ha ottenuto delle impennate nelle vendite soprattutto nei paesi inglesi, meta di intenditori e importanti collezionisti del settore.

Il Barolo Tabai di Otto Tabai è un vino Nobile ottenuto da uve nebbiolo in purezza , elegante  il sapore è quello di un vino pieno, robusto e armonico e nello stesso tempo con un tono asciutto con profumi di sottobosco, goudron, tartufo bianco.
Viene messo in commercio dopo cinque anni di maturazione in botte grande, ed è uno dei più entusiasmanti rossi della storia enologica italiana.

Otto Tabai è un Mantovano di poche parole ma di solida filosofia produttiva: il buon vino necessita solo di maturità, tempo e travasi .


Il Barolo Tabai si presenta al palato con tutta la forza del tannino in giovane età con retrogusto caldo e deciso, in cui permangono le note floreali e balsamiche.
Destinato ad un pubblico di collezionisti e appassionati del buon vino

Il Prezzo della Barolo Magnum 2016 in edizione limitata é di 1400 euro in soli 488 esemplari

 

 

Economia e finanza

SOCOTEC Italia acquisisce TECNOLAB rafforzando la propria posizione di leader nei servizi alle infrastrutture in Italia.

L'acquisizione di Tecnolab, azienda che nasce ad Ortona (CH) nel 1993 come laboratorio prove ed ente di ricerca e certificazione di materiali da costruzione, di prodotti e processi risponde con eccellenza alla strategia di SOCOTEC, che mira a posizionarsi come partner incontrastato nei vasti programmi di investimento, valutazione e ristrutturazione in corso e futuri delle infrastrutture italiane.

L’operazione non solo porta una nuova sede di laboratorio alla rete SOCOTEC esistente, Ortona ha le competenze e il know-how che garantiranno una maggiore capacità e reattività dell’azienda che ha l’obiettivo di soddisfare Grandi clienti pubblici e privati, fornendo servizi personalizzati sulle singole esigenze. Tecnolab si presenta come una realtà in forte crescita: negli ultimi tre anni, raggiungendo quasi 7.0M€ di fatturato nel 2020, ha dato spazio a più di 70 persone, di cui 60 tecnici altamente qualificati.

Fornendo servizi a 360° per le grandi opere infrastrutturali, SOCOTEC Italia è leader nel settore delle indagini e prove per il controllo e monitoraggio. Con 5 sedi sul territorio italiano: Lainate (MI), Montefredane (AV), Genova, Ferrare e Senigallia (AN), fa parte del Gruppo francese SOCOTEC, uno dei principali enti terzi di fiducia nell’ambito del TIC (Testing, Inspection & Certification) con oltre 9000 dipendenti nel mondo e 900M€ di fatturato.

SOCOTEC Italia conta più di 400 geologi, ingegneri, chimici, tecnici ed esperti nel suo team, pronti ad offrire un servizio personalizzato e su misura per ciascuno dei suoi clienti. Con soluzioni ad alta innovazione tecnologica, SOCOTEC Italia è cresciuta fino a diventare uno dei protagonisti in servizi per le costruzioni e manutenzione delle infrastrutture in Italia, catturando la significativa crescita del mercato sui servizi integrati e sull'elevato standard qualitativo delle ispezioni. SOCOTEC Italia ha raggiunto più di 22M€ di ricavi nel 2020, con un incremento annuale del 20% dal 2018.

Massimo De Iasi, Amministratore Delegato di SOCOTEC Italia, commenta: "Questa operazione permette a SOCOTEC Italia e Tecnolab di unire le forze e rafforzare strategicamente il loro posizionamento nella diagnosi, prova, ispezione e monitoraggio delle infrastrutture in Italia. Il gruppo si sta consolidando per confermare la sua missione di costruire fiducia per un mondo più sicuro e sostenibile." Continua: "Ho grande stima del management e di tutti i dipendenti di Tecnolab che sono stati in grado di realizzare negli ultimi anni solidi risultati operativi e finanziari. Insieme, miglioreremo ulteriormente la qualità del nostro servizio e soddisferemo le esigenze dei nostri clienti sulla base di una rete maturata e di una competenza combinata. Siamo entusiasti di lavorare insieme al team di Tecnolab, sotto il marchio SOCOTEC".

Hervé Montjotin, CEO di SOCOTEC Group, afferma: "Sono estremamente soddisfatto dell'acquisizione di Tecnolab, che favorirà la nostra capacità di affrontare il mercato italiano, nel quale abbiamo avuto un successo eccezionale. Il nostro sviluppo è alimentato da forti dinamiche di mercato, da una solida piattaforma SOCOTEC Italia e da persone di talento e da un management eccellente. Puntiamo a posizionare Socotec Italia come leader indiscusso dei servizi di test e ispezione nel mercato italiano delle infrastrutture e delle costruzioni con un know-how all'avanguardia e soluzioni innovative. L'attuale contesto di significativi investimenti che lo Stato italiano sta effettuando nelle vetuste reti di trasporto italiane è altamente favorevole al nostro successo".

Luca Raffelli, fondatore e direttore commerciale di Tecnolab, dichiara: " Siamo entusiasti di entrare a far parte di SOCOTEC e di creare un importante player in Italia basato sull'eccellenza del servizio e su soluzioni tecnologicamente avanzate per la sostenibilità delle nostre infrastrutture. Tecnolab, che vanta una forte reputazione sul mercato per il suo know-how e la qualità del servizio, si adatta perfettamente alla strategia e alle ambizioni di SOCOTEC. Le prossime opportunità commerciali, unite alle nostre relazioni di lunga data con i clienti, offrono all'organizzazione combinata un futuro sicuro ed entusiasmante per tutti”.

SOCOTEC è stata assistita da NCTM Studio Legale (Lukas Plattner e Lucilla Casati).
Tecnolab è stata assistita da Chiomenti con un team coordinato dal Partner Antonio Sascaro e da Cavour Corporate Finance (Barbara Grieco, Partner).
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Partono a raffica i corsi dell’Unione Nazionale Revisori Legali

L'UNRL triplica i suoi corsi, rivolti sia ai giovani tirocinanti, a chi aspira ad entrare nella professione di Revisore Legale, sia a coloro che nella carriera si trova già da tempo.

Il C.O.P.E.S. (acronimo di Corso di Orientamento e Preparazione all’Esame di Stato) infatti consente ai giovani laureati previsti dalla norma e ad altri professionisti già avviati o già iscritti ad altri ordini professionali di prepararsi adeguatamente all’Esame di Stato per abilitarsi all’esercizio della professione di Revisore Legale. Questo Corso si rivolge a tutti i laureati in Scienze giuridiche, economiche, attuariali e della pubblica amministrazione nonché agli iscritti in altri albi professionali (attuari e consulenti del lavoro) che ne abbiano i requisiti per titolo di studio e avvenuto tirocinio.            
Tale Corso, chiamato anche COPES Integrale, è giunto già alla sua terza edizione ed offre una Formazione d'alta qualità, composta da ben 168 ore di lezione in live streaming fruibili anche in remoto 7/7gg e 24/24hh in differita/asincrona, presso la stessa Unione Nazionale Revisori Legali, con selezionati docenti universitari ed esperti del settore, con un ventaglio di materie complessivo e specifico su tutte le attività che, a partire dallo stesso Esame di Stato, i professionisti affronteranno durante la propria carriera di Revisore Legale: Amministrazione, Finanza E Controllo, Matematica, Statistica, Informatica, Diritto Civile, Commerciale, Tributario, Fallimentare, Diritto E Tecnica Professionale Della Revisione Legale.            

Un altro Corso di preparazione per la sessione estiva 2021 dell'Esame di Stato integrativo (per chi è esentato dalle prove scritte e corrispondenti orali), chiamato COPES Integrativo, è riservato dall'UNRL ai professionisti Esperti Contabili e ai Commercialisti, con ben 60 ore di lezione in remoto asincrone/differite ed 8 ore in live streaming, sempre presso l'UNRL, tenuti da selezionati docenti universitari ed esperti del settore. Tra le materie che i professionisti si troveranno ad affrontare emergono quelle specifiche della carriera di Revisore Legale: Risk Management, Controllo Interno, Campionamento Statistico, Diritto E Tecnica Professionale Della Revisione Legale.            

Nell'ampio ventaglio dell'Offerta formativa dell'Unione Nazionale Revisori Legali è presente anche un apposito COPES Integrativo rivolto esclusivamente agli Avvocati che vogliano acquisire un secondo titolo professionale particolarmente idoneo, in quanto approfondisce la contabilità ed i principi contabili nazionali ed internazionali in sostituzione delle materie giuridiche per le quali sono esonerati.           

In tal modo, l'UNRL presenta un piano d'Offerta Formativa a largo raggio, completo per le varie esigenze, soprattutto di quelle dei giovani laureati attratti dalla professione di Revisore Legale, senza tralasciare la formazione permanente continua obbligatoria in corso di accreditamento al MEF dei Revisori stessi nella fase incipiente di questa poliedrica professione.            

L'UNRL ha un approccio ormai riconoscibile alla formazione ed alla tutela dei Revisori Legali, in quanto fondato sull'indipendenza, la terzietà, la trasparenza, l'onorabilità e la responsabilità nello svolgimento di questa delicata professione.            
Al di là della attestata qualità dell'Offerta Formativa, anche i costi dei numerosi Corsi di formazione, sono sempre ultracompetitivi, sulla base delle consuete notevoli offerte rivolte agli iscritti ed ai non iscritti per acquisto di pacchetti completi, con un contributo spese notevolmente scontato e sotto i prezzi di mercato.            

Per prendere contatto, chiedere informazioni ed iscriversi ai Corsi di Formazione ed alle attività dell'Unione Nazionale Revisori Legali, è sufficiente chiamare Sara ad uno dei recapiti sottoindicati.

Dr. Umberto Calamita
ufficiostampa.unrl@revisori-legali.com
Mob. 349 2226045